แนวทางการประเมินราคาโรงงานน้ำดื่มที่เสนอขาย
การประเมินราคาแบ่งเป็นหัวข้อหลักดังนี้:
1. การประเมินมูลค่าทรัพย์สิน ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง
– ที่ดิน 4 ไร่: ประเมินจากราคาประเมินที่ดินในพื้นที่ใกล้เคียง หรือ ราคาตลาดในเขตนั้น
– สิ่งปลูกสร้าง:
– อาคารโรงงาน
– อาคารออฟฟิศ 2 ชั้น
– บ้านพักพนักงาน (4 ห้อง) พร้อมห้องอาหาร
– ห้องกรองน้ำและสายการผลิต
1.2. เครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต ประเมินตามราคาประเมิน และ ราคาปัจจุบัน โดยพิจารณาอายุการใช้งาน ความพร้อมใช้งาน
รายการเครื่องจักรสำคัญ
– เครื่องเป่าขวด
– เครื่องยิงวันที่
- เครื่องหดฟิล์ม
– เครื่องสวมฉลาก
– ระบบกรองน้ำ
– เครื่องบรรจุน้ำ 2 ไลน์
1.3. บ่อน้ำดิบ 2 บ่อใหญ่
– ประเมินจากความจุของบ่อ และความสามารถในการใช้งานสำหรับผลิตน้ำในระยะยาว
2. การประเมินศักยภาพการดำเนินธุรกิจ
– มีฐานลูกค้าพร้อมออเดอร์ จัดจำหน่ายวันละเท่าไร
– พิจารณาความมั่นคงของออเดอร์ในระยะยาวและความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
2.2. ตำแหน่งที่ตั้ง
– โรงงานตั้งอยู่ ติดถนนบายพาสใหม่ ซึ่งสะดวกต่อการขนส่ง
– ใกล้พื้นที่เขตติดต่อหลายอำเภอและจังหวัด ทำให้สามารถขยายตลาดได้ง่าย
2.3. โครงสร้างการดำเนินงาน
– โรงงานมีระบบที่ครบวงจร ตั้งแต่กระบวนการกรองน้ำ ผลิต ขนส่ง และสนับสนุนบุคลากร
3. การเปรียบเทียบกับราคาตลาด
3.1. ราคาที่เสนอขาย:
– ราคาเสนอขายทั้งหมดอยู่ที่…… ล้านบาท (รวมที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง เครื่องจักร และลูกค้าในมือ)
3.2. การเปรียบเทียบราคาทรัพย์สิน
– จากการประเมินเครื่องจักรแยก
4. แนวทางสำหรับผู้ซื้อ ตรวจสอบและเจรจา
– ตรวจสอบความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร และอายุการใช้งาน
– ประเมินความเหมาะสมของราคาจากโครงสร้างที่ดิน เครื่องจักร และศักยภาพการผลิต
4.2. การพัฒนาเพิ่มเติม
– ขยายฐานลูกค้าในเขตใกล้เคียงหรือเพิ่มกำลังผลิต
– ใช้ประโยชน์จากตำแหน่งที่ตั้ง เพื่อพัฒนาการกระจายสินค้า
4.3. วิเคราะห์ความคุ้มทุน
– คำนวณจุดคุ้มทุน โดยพิจารณาต้นทุนต่อหน่วยและกำไรจากการขายน้ำ 6,000-7,000 แพคต่อวัน
ข้อเสนอขาย
- ราคาที่ตั้งไว้ 25 ล้านบาท ดูเหมาะสมหากโรงงานมีความพร้อมในการผลิตและการส่งมอบลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
- สิ่งที่ควรตรวจสอบก่อนซื้อ:
- สภาพของเครื่องจักรและการบำรุงรักษา
- สัญญาซื้อขายลูกค้าในปัจจุบัน
- เอกสารสิทธิ์ในที่ดินและการจดทะเบียนโรงงาน
- ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ เช่น ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าซ่อมบำรุง
ตารางที่ 2: รายละเอียดเครื่องจักร
| ประเภทเครื่องจักร | ความสามารถ/รายละเอียดเพิ่มเติม | จำนวน | ราคาที่เสนอขาย (ล้านบาท) | ราคาประเมิน (ล้านบาท) | ราคาตลาด | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| เครื่องเป่าขวด (4 cavity) | 4,500 – 5,000 ขวด/ชั่วโมง (ขนาด 600 มล.) พร้อมชุดปั๊มลม | 1 เครื่อง | 2.0 | |||
| เครื่องเป่าขวด (3 cavity) | 2,000 – 2,500 ขวด/ชั่วโมง (ขนาด 600 มล.) พร้อมชุดปั๊มลม | 1 เครื่อง | 1.0 | |||
| เครื่องยิงวันที่ | สำหรับพิมพ์วันที่ผลิต/หมดอายุ | 2 เครื่อง | 0.2 | |||
| เครื่องหดฟิล์มแพคโหลอัตโนมัติ | สำหรับบรรจุขวดน้ำเป็นแพคโหล | 2 เครื่อง | 0.3 | |||
| เครื่องสวมฉลากอัตโนมัติ | ฉลากแบบม้วน | 1 เครื่อง | 0.3 | |||
| เครื่องสวมฉลากแบบ manual | ฉลากแบบตัดชิ้น | 3 เครื่อง | 0.03 | |||
| สายพานไลน์ผลิต | ใช้สำหรับการลำเลียงขวดในกระบวนการผลิต | 2 ไลน์ | 0.2 | |||
| ระบบกรองน้ำ (72 คิว) | RO + UV + Ozone | 1 ชุด | 0.3 | |||
| ระบบกรองน้ำ (48 คิว) | RO + UV + Ozone พร้อมห้องกรองแยก | 1 ชุด | 0.2 | |||
| ถังเก็บน้ำดิบ (3,000 ลิตร) | ใช้สำหรับเก็บน้ำดิบ | 24 ถัง | 0.28 | |||
| ถังเก็บน้ำซอร์ฟ (3,000 ลิตร) | ใช้สำหรับเก็บน้ำซอร์ฟ | 14 ถัง | 0.1 | |||
| ถังเก็บน้ำ RO (3,000 ลิตร) | ใช้สำหรับเก็บน้ำที่ผ่านระบบ RO | 12 ถัง | 0.1 | |||
| เครื่องบรรจุน้ำ (14-12-4) | สำหรับบรรจุน้ำดื่มในขวด | 1 เครื่อง | 0.6 | |||
| เครื่องบรรจุน้ำ (18-18-6) | สำหรับบรรจุน้ำดื่มในขวด | 1 เครื่อง | 0.7 | |||
| รวมทั้งหมด | 6.3 |
ตารางประเมินราคาเครื่องจักร
หมายเหตุ:
- ตัวเลขรวมทั้งหมดคือการคำนวณผลรวมของแต่ละคอลัมน์ รวมราคาประเมิน และ รวมราคาปัจจุบัน
การประเมินราคากิจการโรงงานน้ำดื่มที่เหมาะสม ควรพิจารณาปัจจัยสำคัญหลายด้านเพื่อให้ได้ราคาที่สมเหตุสมผลและน่าสนใจสำหรับผู้ซื้อและผู้ขาย ดังนี้:
การประเมินมูลค่าทรัพย์สิน (Asset-Based Valuation)
วิธีนี้เน้นการประเมินมูลค่าของทรัพย์สินที่จับต้องได้และใช้งานอยู่ในปัจจุบัน เช่น
- ที่ดินและอาคาร: ราคาประเมินของที่ดินจากหน่วยงานราชการหรือราคาตลาดในพื้นที่
- เครื่องจักรและอุปกรณ์: มูลค่าปัจจุบันของเครื่องจักร (หักค่าเสื่อมราคา)
- ระบบสาธารณูปโภค: เช่น ระบบกรองน้ำและถังเก็บน้ำที่ติดตั้ง
ข้อควรรู้:
- ตรวจสอบอายุการใช้งานของเครื่องจักรและประสิทธิภาพการทำงาน
- ประเมินมูลค่าทรัพย์สินที่สามารถขายแยกได้ในกรณีเลิกกิจการ
2. การประเมินจากรายได้ (Income-Based Valuation)
เน้นการคำนวณจากรายได้และกำไรที่กิจการสามารถสร้างได้ในอนาคต เช่น:
- รายได้ต่อวัน: 6,000-7,000 แพค/วัน
- กำไรต่อแพค: ประมาณ 2 บาท/แพค
- กำไรสุทธิต่อเดือน: 260,000 บาท
ข้อควรรู้:
- ใช้อัตราการเติบโตของตลาดน้ำดื่มในประเทศไทยเพื่อคาดการณ์รายได้ในอนาคต
- ประเมินความเสี่ยง เช่น การแข่งขันในตลาดและต้นทุนวัตถุดิบ
3. การประเมินจากตลาด (Market-Based Valuation)
เปรียบเทียบราคาขายกิจการที่คล้ายกันในพื้นที่หรือธุรกิจประเภทเดียวกัน เช่น:
- โรงงานน้ำดื่มขนาดใกล้เคียง: ราคาขายมักอยู่ในช่วง 20-50 ล้านบาท
- อัตราการลงทุนเบื้องต้น: ประเมินจากต้นทุนการก่อสร้างโรงงานใหม่และระยะเวลาคืนทุน
ข้อควรรู้:
- เปรียบเทียบกับโรงงานที่มีความพร้อมในการดำเนินงานและมีลูกค้าในมือเช่นเดียวกัน
4. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
พิจารณาความเสี่ยงที่จะส่งผลต่อมูลค่ากิจการ เช่น:
- สภาพเครื่องจักร: ค่าเสื่อมราคาหรือการซ่อมบำรุง
- กฎหมายและใบอนุญาต: ตรวจสอบความครบถ้วนของเอกสาร เช่น ใบอนุญาตโรงงาน, สัญญาลูกค้า
- การเปลี่ยนแปลงตลาด: ความนิยมของผลิตภัณฑ์น้ำดื่มในอนาคต
5. การประเมินราคาตามระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
คำนวณระยะเวลาที่ผู้ซื้อจะคืนทุนจากการลงทุน เช่น: ยกตัวอย่าง กำไรต่อปี 5 ล้านบาท
ระยะเวลาคืนทุน = 25 ล้านบาท ÷ 3.12 ล้านบาท = 8 ปี
ข้อควรรู้:
- ระยะเวลาคืนทุนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจนี้มักอยู่ในช่วง 3 – 5 ปี
คำแนะนำเพิ่มเติม
- จ้างผู้ประเมินอิสระ: เพื่อความเป็นธรรมทั้งสองฝ่าย
- จัดเตรียมเอกสาร: เช่น รายละเอียดต้นทุน, กำไร, สัญญาลูกค้า และข้อมูลเครื่องจักร
- เน้นความโปร่งใส: ช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นให้ผู้ซื้อ
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม หรือ คำแนะนำเชิงลึก สามารถสอบถามได้ที่ 093-4789169