MiNi MBA คือ หลักสูตรการอบรมด้านบริหารธุรกิจที่มีเนื้อหาครอบคลุมหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ MBA (Master of Business Administration) แต่ย่อและกระชับเนื้อหาให้สามารถเรียนรู้ได้ภายในระยะเวลาอันสั้น โดยปกติจะเน้นเนื้อหาสำคัญที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ การวางแผนธุรกิจ การจัดการการเงิน การตลาด การบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงกลยุทธ์ต่าง ๆ ในการบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
MiNi MBA ออกแบบมาสำหรับเจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่ต้องการยกระดับความรู้ด้านธุรกิจแต่ไม่มีเวลาสำหรับหลักสูตร MBA แบบเต็มรูปแบบ
ตารางเนื้อหาหลักสูตร MiNi MBA โดยแยกเป็นหัวข้อและรายละเอียดในแต่ละด้าน:
| หัวข้อหลัก | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|
| การจัดการธุรกิจ | – ความรู้พื้นฐานในการบริหารองค์กร – การวางแผนธุรกิจและการตั้งเป้าหมาย – การบริหารโครงการ |
| การบริหารการเงิน | – การวิเคราะห์งบการเงินและบัญชี – การบริหารกระแสเงินสด – การวางแผนงบประมาณ – การประเมินผลทางการเงิน |
| การตลาดและการสร้างแบรนด์ | – การวิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย – กลยุทธ์การตลาดแบบครบวงจร – การพัฒนาแบรนด์ – การตลาดดิจิทัล |
| การบริหารทรัพยากรบุคคล | – การพัฒนาทักษะและการบริหารคน – การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร – การฝึกอบรมบุคลากร – การสร้างแรงจูงใจและบริหารผลงาน |
| การคิดเชิงกลยุทธ์ | – การวิเคราะห์ SWOT และศักยภาพองค์กร – การพัฒนากลยุทธ์การแข่งขัน – การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน |
| การคิดเชิงนวัตกรรมและผู้ประกอบการ | – การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มมูลค่า – การสร้างธุรกิจใหม่ – การใช้ Blue Ocean Strategy – การจัดการโอกาสทางธุรกิจใหม่ |
| การพัฒนาภาวะผู้นำ | – การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ – การสร้างแรงบันดาลใจในองค์กร – การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน |
ทางเลือกการลงทุน 2025
หลักสูตร MiNi MBA หลักการบริหารธุรกิจ และเน้นความรู้ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในแต่ละด้าน จากประสบการณ์ เพื่อจัดเนื้อหาให้เข้าใจง่ายและมีความครบถ้วน เช่น
- การจัดการธุรกิจ (Business Management) – เพื่อให้เข้าใจการบริหารองค์กรและวางแผนธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
- การบริหารการเงิน (Financial Management) – ฝึกวิเคราะห์งบการเงินและการจัดการกระแสเงินสด รวมถึงการวางแผนงบประมาณ
- การตลาดและการสร้างแบรนด์ (Marketing and Branding) – เพื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดและการพัฒนาแบรนด์ให้ดึงดูดและจดจำได้
- การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management) – เรียนรู้วิธีการจัดการบุคลากร ตั้งแต่การสรรหาถึงการบริหารผลงาน
- การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) – การวางแผนและพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมกับศักยภาพขององค์กรและการแข่งขัน
- การคิดเชิงนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ (Innovation and Entrepreneurship) – การสร้างนวัตกรรมและการจัดการธุรกิจใหม่
- การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) – เพื่อฝึกภาวะผู้นำและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการฝึกทักษะสำคัญที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการตัดสินใจและบริหารธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในระยะสั้น 50 ชั่วโมง ทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฎิบัติ
การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management)
เรียนรู้วิธีการจัดการบุคลากร ตั้งแต่การสรรหาถึงการบริหารผลงาน การสร้าางกำลังใจ การปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน เพื่อผลลัพธ์ที่ดีมาขึ้น
การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)
เพื่อฝึกภาวะผู้นำและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน การฝึกหัวหน้าางาน การสร้างการยอมรับกันและกัน
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การวางแผนและพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมกับศักยภาพขององค์กรและการแข่งขัน สร้างเป้าหมาย สร้างวิธีการ
Business Management เพื่อให้เข้าใจการบริหารองค์กรและวางแผนธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
การคิดเชิงนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ (Innovation and Entrepreneurship)
การสร้างนวัตกรรม การจัดการธุรกิจใหม่ในรูปแบบที่สร้างผลลัพธ์ให้กับองค์กร การเรียนรู้กระบวนการอย่างลึกซึ้ง
การบริหารการเงิน (Financial Management)
การปรับโครงสร้างกำไรและะรายได้ ด้วยการวิเคราะห์งบการเงินและการจัดการกระแสเงินสด รวมถึงการวางแผนงบประมาณในการเติบโตของธุรกิจจากทรัพยากรที่มีอยู่
การตลาดและการสร้างแบรนด์ (Marketing and Branding)
เพื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดและการพัฒนาแบรนด์ให้ดึงดูดและจดจำได้ สำหรับกลุ่มลูกค้าของเรา
หลักสูตรผู้จัดการโรงงานน้ำดื่ม
ตำแหน่งผู้จัดการโรงงานน้ำดื่มเป็นตำแหน่งที่สำคัญมาก เนื่องจากมีบทบาทในการบริหารจัดการกระบวนการผลิตน้ำดื่มที่มีคุณภาพ และรับผิดชอบในหลายด้าน เพื่อให้โรงงานดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย นี่คือรายละเอียดเกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโรงงานน้ำดื่ม:
หน้าที่และความรับผิดชอบ:
การบริหารจัดการการผลิต:
- วางแผนและควบคุมกระบวนการผลิตน้ำดื่มให้เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ
- ตรวจสอบการผลิตเพื่อให้แน่ใจว่าน้ำดื่มที่ผลิตมีคุณภาพและปลอดภัยตามมาตรฐาน
การจัดการบุคลากร:
- คัดเลือกและฝึกอบรมพนักงานในสายการผลิต
- มอบหมายหน้าที่และรับผิดชอบให้กับทีมงานในแต่ละส่วน เพื่อให้มีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการทรัพยากร:
- ดูแลการจัดหาวัตถุดิบที่จำเป็นสำหรับการผลิตน้ำดื่ม เช่น ขวดพลาสติก, ฝา, และสารเติมแต่ง
- ควบคุมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันการสูญเสีย
การดูแลด้านสุขอนามัย:
- ประกันความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน
- ตรวจสอบสุขอนามัยและความสะอาดของโรงงาน รวมถึงการปฏิบัติตามมาตรฐาน GMP (Good Manufacturing Practice)
การควบคุมต้นทุน:
- วิเคราะห์ต้นทุนการผลิตและวางแผนกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ
- ติดตามและควบคุมงบประมาณในการดำเนินงานของโรงงาน
การจัดการคุณภาพ:
- พัฒนามาตรฐานคุณภาพและดำเนินการตรวจสอบคุณภาพน้ำดื่มอย่างสม่ำเสมอ
- แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวกับคุณภาพน้ำดื่มและกระบวนการผลิต
การสื่อสารและประสานงาน:
- ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายนอก เช่น ผู้จำหน่ายวัตถุดิบ และหน่วยงานรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง
- รายงานผลการดำเนินงานของโรงงานต่อเจ้าของกิจการหรือผู้บริหารระดับสูง
คุณสมบัติที่จำเป็น:
- มีประสบการณ์ในงานบริหารจัดการโรงงานหรือในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- มีความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานการผลิตน้ำดื่มและระบบการจัดการคุณภาพ
- มีทักษะในการบริหารจัดการบุคลากรและการทำงานเป็นทีม
- มีความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลและแก้ไขปัญหา
- มีทักษะการสื่อสารที่ดี
การมีผู้จัดการโรงงานน้ำดื่มที่มีคุณภาพจะช่วยให้การดำเนินงานของโรงงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ สามารถผลิตน้ำดื่มที่มีคุณภาพสูงและปลอดภัยสำหรับผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่อง