กลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (SHRP: Strategic Human Resource Planning)

Strategic Human Resource Planning มาจากการพัฒนาของ “การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)” โดยเน้นการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในวงการธุรกิจและองค์กร ปัจจุบันได้รับการเปลี่ยนแปลงเป็น “กลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (SHRP: Strategic Human Resource Planning)” เนื่องจากในการวางแผนต้องการการกำหนดแนวทางหรือวิธีการซึ่งเป็นกลยุทธ์เอง ไม่ว่าจะอ่านพบคำว่าอะไรก็ตาม มันจะเป็นเกี่ยวกับการวางแผนงานและกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมธุรกิจและองค์กร เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ การวางแผนและการกำหนดกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เรื่องของกำลังคนที่เหมาะสม มีอะไรบ้าง

1. Work Load Analysis

2. Work Force Analysis

3. Job Analysis

4. Job Description

5. Job Specification

การวางแผนที่ดีเช่นนี้เป็นแผนงานที่สำคัญที่สุด เพราะเป็นแผนแม่แบบ Master Plan สำหรับงานอื่น ๆ ทั้งหมดในองค์กร ทำไมเราต้องสร้างผู้นำองค์กร เพราะ แม่ทัพ ต้องเกงทั้งรบและทั้งรับ พร้อมแล้วที่จะสร้างผู้บริหารโรงงานน้ำดื่ม

: Bottled Water Plant Manager Program

สามารถหมายถึงโปรแกรมการฝึกหัดหรือการศึกษาที่มีโครงสร้างเพื่อเตรียมความพร้อมของบุคคลสำหรับบทบาทในการจัดการโรงงานการผลิตน้ำดื่มขวด โปรแกรมนี้จะมีการครอบคลุมด้านต่าง ๆ ของการจัดการโรงงาน เช่น

1. กระบวนการผลิต: เข้าใจวิธีการและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับการบรรจุน้ำดื่มลงขวด การดูแลคุณภาพ และการรักษาความมีประสิทธิภาพในการผลิต

2. การปฏิบัติตามกฎหมาย: ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำดื่มขวด เพื่อให้โรงงานทำงานอยู่ในข้อกำหนดของกฎหมาย

3. การรับรองคุณภาพ: การนำเข้ากระบวนการในการตรวจสอบและรักษาคุณภาพและความปลอดภัยของน้ำดื่มขวดที่ผลิต เช่น ขั้นตอนการทดสอบและวิเคราะห์

4. การจัดการโซ่อุปทาน: การควบคุมกระบวนการในการจัดหาวัตถุดิบ การขนส่ง และช่องทางการจัดจำหน่ายเพื่อให้มีการดำเนินงานอย่างราบรื่นและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ทันเวลา

5. การจัดการทีม: การพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำเพื่อการจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการสรรหา ฝึกฝน และประเมินผลการทำงาน

6. การบำรุงรักษาและการแก้ไขปัญหา: เข้าใจเครื่องมือที่ใช้ในกระบวนการผลิตและสามารถแก้ไขปัญหาเพื่อลดเวลาหยุดเครื่องและเพิ่มผลิตภัณฑ์ให้มากที่สุด

โดยรวมแล้ว โปรแกรมผู้จัดการโรงงานน้ำดื่ม จะมุ่งเน้นการเตรียมความพร้อมให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับการดูแลทุกด้านของการดำเนินงานในโรงงานการผลิตน้ำดื่มขวด

บริหารโครงการโดย บริษัท พัฒนาธุรกิจน้ำดื่ม (ประเทศไทย) จำกัด

ขอบคุณที่แบ่งปัน แชร์

Leave a Comment

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *