Scenarios หรือ แบบจำลอง สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่กำหนดเป้าหมายที่น่าจะสำเร็จ

Scenario 1: การใช้บริการการปรึกษาของ TDWI ในการอัพเกรดระบบผลิตน้ำของบริษัท กอ ไก่

Persona:
นายโต้ง ผู้บริหารฝ่ายผลิตของบริษัท กอ ไก่

สถานการณ์:
บริษัท กอ ไก่ ต้องการปรับปรุงระบบผลิตน้ำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

การให้บริการ:
TDWI ให้บริการที่ปรึกษาและวางแผนการปรับปรุงระบบผลิตน้ำของบริษัท กอ ไก่ โดยการใช้เทคโนโลยีทันสมัยที่ทำให้การผลิตเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย

เป้าหมาย:

  • ลดต้นทุนการผลิตน้ำ
  • เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
  • ปรับปรุงระบบให้ทันสมัย

Scenario 2: การใช้บริการของ TDWI โดยลูกค้ารายบุคคล

Persona:
นางสาว ขอ ไข่ ผู้บริโภคที่สนใจในการโรงงานขนาดครอบครัว

สถานการณ์:
นางสาว ขอ ไข่ ต้องการผลิตน้ำที่มีคุณภาพดีและปลอดภัย สำหรับหมู่บ้านของเธอ

ผลิตภัณฑ์:
TDWI มีผลิตภัณฑ์น้ำที่ผ่านกระบวนการผลิตทันสมัยและเป็นมาตรฐาน

เป้าหมาย:

  • ให้น้ำที่มีรสชาติดีและสุขภาพดี
  • ลดการใช้ขวดพลาสติกและสนับสนุนการอนุรักษ์น้ำ

การสร้าง Scenarios ที่นำเสนอ Persona ที่ต้องการให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ของเรามีประโยชน์ในการเข้าใจและวางแผนสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายของเราในอนาคต.

จากประสบการณ์งานที่ปรึกษาของลูกค้าที่เข้ามาปรึกษาต่างมีแนวคิดและวิธีการที่แตกต่างกัน ประสบการณ์ที่ลูกค้าจะได้รับจากเรา Value proposition เป็นประสบการณ์ที่ผ่านผู้ประกอบการมากกว่า 100 Case Study ที่เราจะให้ข้อมูลและมุมมองที่ถูกต้องกับลูกค้าที่สนใจเริ่มต้นการลงทุนธุรกิจน้ำดื่ม ตั้งแต่ DAY 1 ที่ต้องปรับ MindSet ของการเริ่มต้นธุรกิจ ที่วางแผนถึงผลลัพธ์ ผลตอบแทนของธุรกิจ เทียบกับเงินลงทุนตามแผนการลงทุน

แบบจำลองธุรกิจ

         อธิบายองค์ประกอบต่างๆของแบบจำลองทางธุรกิจข้างต้นในรายละเอียด

      Product-Market Fit คือ การสร้างผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือ บริการที่ตรงกับความต้องการของตลาด หรือ ลูกค้าอย่างมีความสมดุล ได้รับความยอมรับและเชื่อมั่นจากลูกค้าที่มีความพร้อมที่จะซื้อ   

    การสร้าง Product-Market Fit คือ การเข้าใจความต้องการและปัญหาของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง   

โดยทำการวิเคราะห์ตลาดและเข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างถี่ถ้วน การตอบสนองต่อปัญหาที่สามารถอธิบายตัวแปรของปัญหาเหล่านั้นได้ รวมถึงการสร้างเครื่องมือที่จะแก้ปัญหาเดิมๆ  รวมถึงการรับมือกับปัญหาใหม่ที่จะเกิดขึ้นได้ในอนาคตจะสร้างความพึงพอใจของลูกค้าที่กำลังสนใจสินค้าและบริการของเรา

      การพัฒนาธุรกิจ สิ่งสำคัญที่มีผลให้ธุรกิจมีความสำเร็จในระยะยาวจึงต้องออกแบบรูปแบบของธุรกิจ ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่องและมั่นใจว่ามีความพร้อมในการขายแต่จะต้องมีองค์ประกอบในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ

         จึงขอนำเสนอรูปแบบของ BMC ที่สามารถอธิบานภาพรวมของธุรกิจด้วยแบบจำลองทางธุรกิจ ด้วยเครื่องมือ BUSINESS MODEL CANVAS

–   Customer Pains

        ปัญหาของกลัว ความไม่กล้า ไม่มั่นใจ กลัวที่จะผิดหวังและผิดพลาดการลงทุน

        –   Customer Gains

       สร้างความมั่นใจด้วยข้อมูลและวิธีการ สอนและสร้างวิธีการตั้งแต่เริ่มต้น

ข้อมูลที่ดีที่สุดต้องได้จากความร่วมมือ ร่วมใจของแต่ละแผนกในองค์กร ซึ่งมาจากการออกแบบกลุ่มของลูกค้าพร้อมทั้งศึกษาคู่แข่งในตลาดเดียวกันกับเราและจากประสบการณ์สามารถที่จะสรุป Customer Segments ดังนี้

   –  กลุ่มลูกค้าใหม่ที่สนใจและต้องการเริ่มต้นธุรกิจโรงงานน้ำดื่ม แต่ยังขาดประสบการณ์

จากประสบการณ์ที่ผ่านมาลูกค้าที่สร้างโรงงานน้ำดื่มจะมี 2 กลุ่ม

1.กลุ่มที่เน้นผลิตน้ำดื่มถัง กำลังการผลิตที่ 500 ถังต่อวัน

2.กลุ่มที่เน้นผลิตน้ำดื่มบรรจุขวด กำลังการผลิตที่ 500 แพคต่อวัน

   วางงบลงทุนแบ่งเป็น 3 กลุ่ม  โดยแบ่งเป็น 3 Package

  1. Package Family: Basic Package  

การลงทุน: 3 ล้านบาท รวมอาคารผลิตขนาด 200 ตรม.

  • Package Industry: Standard Package

การลงทุน: 5 ล้านบาท ไม่รวมอาคารผลิต

  • Package Industry Plus : Premium Package

 การลงทุน: 10 ล้านบาท เพิ่มระบบเป่าขวด ไม่รวมอาคารผลิต

ขอบคุณที่แบ่งปัน แชร์

Leave a Comment

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *