การสร้างโรงงานน้ำดื่ม ส่วนก่อสร้าง
ขั้นตอนและข้อมูลระหว่างแฟรนไชส์โรงงานน้ำดื่มและการสร้างเองในการก่อสร้างโรงงานน้ำดื่ม
โครงสร้างอาคารโรงงานน้ำดื่ม
| ขั้นตอน / ด้าน | แฟรนไชส์โรงงานน้ำดื่ม | การสร้างโรงงานน้ำดื่มเอง |
|---|---|---|
| Step 1: การหาทำเล | มีที่ดินเดิม หรือหาใหม่ ใช้ที่ตั้งที่มีการศึกษาและวิเคราะห์เสมอ | มีที่ดินเดิม หรือ หาใหม่ดำเนินการวิเคราะห์และเลือกที่ตั้งเอง |
| Step 2: การหาทรัพยากรแหล่งน้ำ | มีบริษัทแม่ให้ข้อมูลและสนับสนุนในการหาทรัพยากร | ต้องดำเนินการค้นหาและตรวจสอบทรัพยากรด้วยตนเอง |
| Step 3: การติดต่อหน่วยงานราชการ | มีการสนับสนุนจากแบรนด์และบริษัทแม่ในการติดต่อ | ต้องดำเนินการติดต่อและสรรหาข้อมูลจากหน่วยงานเอง |
| Step 4: การออกแบบวางแผนการก่อสร้าง | ได้รับแบบแผนที่มีการตรวจสอบและอนุมัติ | ต้องจัดทำและออกแบบแผนที่เอง |
| Step 5: การควบคุมงบประมาณการก่อสร้าง | มีคำแนะนำและเครื่องมือจากแบรนด์ | ต้องดำเนินการควบคุมงบประมาณด้วยตนเอง |
| Step 6: การตรวจรับ | ได้รับคำแนะนำในกระบวนการตรวจรับ | ต้องดำเนินการตรวจรับและพิจารณาคุณภาพเอง |
การรวมข้อมูลทั้งหมดเข้าด้วยกันเป็น Step By Step จะช่วยให้คุณมีภาพรวมเกี่ยวกับขั้นตอนและการดำเนินงานที่ต่างกันของแฟรนไชส์และการสร้างเองในการก่อสร้างโรงงานน้ำดื่ม.
ตัวอย่างของโรงงานน้ำดื่ม
หลังจากทีมลงพื้นที่ก็ต้องกลับมาออกแบบวางแผนแบบ STEP BY STEP สำหรับการออกแบบ LAy-Out บนพื้นที่เดิมที่ดี และศึกษา ทรัพยาการขั้นพื้นฐาน แหล่งน้ำดิบ ขนาดของ Load ไฟฟ้ารอบพื้นที่เพียงพอกับขนาดชองธุรกิจไหมที่เราทำแผนธุรกิจ การประสานงานกับหน่วยงานต่างและเราเริ่มตั้งแต่การขออนุญาติขอขุดเจาะน้ำบาดาล
วันที่ 8 เดือน 8 ปี 2564
การออกแบบพื้นที่ที่จะสร้างโรงงานที่ต้องควบคุมมาตรฐานและงบประมาณการก่อสร้าง รวมถึงระยะเวลาในการทำงาน คนที่มีประสบการณ์ก็ไม่ใช่เรื่องยุ่งยาก แต่บางตยไม่เคยทำ เข้าใจว่าทำง่ายแต่ที่ผ่านมาบอกเลยไม่ได้ง่ายอย่างที่เราคิด ยังคงมีอุปสรรคมากมายในการทำงาน ตัวอย่างของโรงงานนี้ นัดตรวจ อย. วันที่ 5 ก.ย. 2566
หลังจากอาคารจบ ก็ยังคงมีอีกหลายเรื่อง ยกตัวอย่างเรื่องของเครื่องจักร โรงงานนนี้นำเครื่องจักรอัตโนมัติจากประเทศจีนเข้ามา ครบถ้วนตั้งแต่ระบบผลิตน้ำดื่ม เครื่องเป่า เครื่องบรรจุและเครื่องแพค
บทความนี้แค่อยากเปรียบเทียบการลงทุนธุรกิจ กับการสร้างบ้านอยู่เองแนวติดไม่เหมือนกัน
| ปัจจัย / ด้าน | แฟรนไชส์โรงงานน้ำดื่ม | การสร้างโรงงานน้ำดื่มเอง |
|---|---|---|
| ความพร้อมในด้านเงินลงทุน | ต้องการค่าลงทุนเริ่มต้นน้อยกว่า | ต้องการค่าลงทุนเริ่มต้นสูง |
| การจัดการ | มีระบบการจัดการและการดูแลรักษาแบบมาตรฐาน | สามารถจัดการแบบเต็มรูปแบบ |
| ความเสี่ยง | มีความเสี่ยงต่ำกว่าในเรื่องการเริ่มต้นและการดำเนินธุรกิจ | มีความเสี่ยงในการเริ่มต้นและการดำเนินธุรกิจ |
| สนับสนุนจากบริษัทแม่ | ได้รับการสนับสนุนในด้านการตลาด การจัดการ และความรู้จากบริษัทแม่ | ต้องจัดการทุกด้านเองโดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก |
| ส่วนแบ่งกำไร | มีการแบ่งกำไรกับบริษัทแม่ตามข้อตกลง | ได้รับกำไรเต็มรูปแบบ |
| เวลาในการเริ่มต้น | สามารถเริ่มต้นและเริ่มทำธุรกิจได้เร็วกว่า | ต้องใช้เวลาในการเตรียมการและก่อสร้าง |
| การสร้างแบรนด์ | ได้รับการสนับสนุนและการบูรณาการกับแบรนด์มากขึ้น | ต้องสร้างแบรนด์ของตนเอง |
| การควบคุมต้นทุน | มีการควบคุมต้นทุนและแนวทางในการจัดซื้อวัตถุดิบ | สามารถควบคุมต้นทุนได้ตามที่ต้องการ |
| การเริ่มต้นด้วยระบบที่มีอยู่ | ใช้ระบบที่มีอยู่จากแบรนด์แม่ | ต้องสร้างระบบใหม่เอง |
| ความเร็วในการเริ่มต้น | เริ่มทำธุรกิจได้เร็วกว่า | ต้องใช้เวลาในการเริ่มต้นเพิ่มขึ้น |
| ความสามารถในการค้าและการตลาด | ได้รับความรู้และเครื่องมือในการค้าและการตลาดจากแบรนด์แม่ | ต้องพัฒนาความรู้และทักษะด้านการค้าและการตลาดเอง |
| ความสามารถในการนำเสนอสินค้า | ได้รับคำแนะนำในการนำเสนอสินค้าจากแบรนด์แม่ | ต้องพัฒนาความสามารถในการนำเสนอสินค้าเอง |
จากตารางเปรียบเทียบข้างต้น แฟรนไชส์และการสร้างเองมีข้อได้เสียและความเหมาะสมที่แตกต่างกันตามเนื้อหาและบริบทของธุรกิจที่คุณต้องการดำเนินไป. คุณควรพิจารณาจากข้อมูลเหล่านี้เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสมกับความต้องการและทรัพยากรของคุณ
ขอบคุณแนวคิดดีๆจาก พี่เอ็ด 7 วิ